Gestão de
Plataformas e APIs
Não tinha... agora tem! Finalmente, o livro que Product Managers não técnicos esperavam: Gestão de Plataformas e APIs, um guia inédito, didático e rico de exemplos práticos para ajudar você a tornar componentes técnicos em produtos estratégicos que geram valor para o negócio.
LIVRO
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Gestão de
Plataformas e APIs
Não tinha... agora tem! Finalmente, o livro que Product Managers não técnicos esperavam: Gestão de Plataformas e APIs, um guia inédito, didático e rico de exemplos práticos para ajudar você a tornar componentes técnicos em produtos estratégicos que geram valor para o negócio.
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Sobre o livro.
Há pouco conteúdo sobre gestão de plataformas. A maior parte do que existe é voltado para devs ou está em inglês.
Até que em setembro de 2024 foi publicado no Brasil (e se bobear, no mundo), o PRIMEIRO livro que realmente ajuda Product Managers sem background técnico a entenderem como gerenciar plataformas e APIs como produto.
Em linguagem leve e direta ao ponto, é um guia prático, repleto de exemplos reais, para quem deseja tornar recursos técnicos em produtos estratégicos para o negócio: APIs que atendem às necessidades dos times internos, resolvem problemas de negócio e são alinhadas aos objetivos do negócio.
O que você vai aprender?
Se você tem dificuldade encontrar recursos didáticos e práticos, a saga acabou!
Neste livro, você aprenderá como aplicar práticas comuns de gestão de produtos na gestão de plataformas e APIs e, assim, demonstrar valor aos stakeholders internos, alinhar a plataforma à estratégia da empresa e estabelecer métricas.
O livro explora técnicas de Design Thinking para discovery e ideação, prototipação e o teste de usabilidade de API, guiando você por todas as etapas do ciclo de desenvolvimento da plataforma, seja para lançar uma nova solução ou para aplicar melhorias a uma já existente.
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Clarice Turner
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Brian Moten
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Sobre a autora.
👋 Olá! Eu sou Sheila Chang, autora do livro Gestão de Plataformas e APIs.
Trabalho com produtos digitais há mais de 20 anos. Comecei como product designer e, naturalmente, fui assumindo responsabilidades de PM. Já a gestão de plataforma ocorreu por acidente, quando fui contratada no iFood para a gestão de um tal "produto técnico" que, só estando lá, descobri que eram APIs.
O começo foi frustrante. Parecia que tudo o que eu havia acumulado ao longo de anos, como PD e PM, não serviam de nada. Eu estava errada! Mas precisei ampliar meu repertório técnico.
No livro, compartilho cases reais da minha experiência na gestão da plataforma que processa os pedidos do iFood, onde juntei e apliquei o que sei como product designer, product manager e tudo o que precisei aprender sobre questões técnicas.
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